# Bem-vindo à Diretoria de Projetos

Bem-vindo à seção da melhor diretoria da Struct. Aqui você irá encontrar algumas documentações relacionadas às nossas responsabilidades/ferramentas e qualquer outra coisa da nossa diretoria.

# Responsabilidades da Diretoria de Projetos

# Capacitação de Gerência

A Diretoria de Projetos é responsável pela capacitação de gerentes, garantindo que eles possuam as habilidades e conhecimentos necessários para liderar projetos de maneira eficaz. Isso inclui:

1. Método Ágil (Organização):

   • Implementar práticas ágeis como backlog, sprints e reuniões semanais.

2. Desenvolvimento:

   • Padronizações:

     • Criar e reutilizar componentes de forma eficiente.
     • Assegurar que o projeto segue padrões consistentes.
     • Garantir a fidelidade à prototipação.
     • Utilizar ferramentas de formatação.

   • Clean Code (SOLID):

     • Aplicar princípios como Single Responsibility, Open-Closed, Interface Segregation e Dependency Inversion.

3. Formação e Avaliação:

   • Gravar vídeos educativos e documentar processos no DocStruct.
   • Realizar avaliações presenciais ou online para medir a competência dos candidatos.
   • Emitir certificados de capacitação reconhecidos pela Struct.

# Acompanhamento de Gerência

A diretoria também acompanha os projetos para assegurar a qualidade e a conformidade com as melhores práticas:

1. Product Owner:

   • Acompanhar o progresso do projeto e mediar a comunicação entre a equipe e o cliente.
   • Garantir que o projeto atende às necessidades do cliente.

2. Operações:

   • Testes Automatizados: Desenvolver e implementar ações para testar builds e realizar deploy contínuo.
   • CI/CD: Estabelecer pipelines de integração e entregas contínuas desde o início do projeto.

3. Qualidade do Código e Boas Práticas:

   • Aplicar métodos ágeis e clean code conforme instruído na capacitação.
   • Monitorar o cumprimento dos princípios de clean code.

4. Responsabilidades do Acompanhador de Gerência:

   • Criar repositórios de projetos com actions e aplicar CI/CD.
   • Monitorar e garantir a aplicação de boas práticas e clean code.
   • Aprovar pull requests após avaliação dos testes de build e qualidade do código.
   • Atuar como revisor junto ao gerente quando necessário.

# Estrutura de Cargos na Diretoria de Projetos

# Avaliador

• Responsabilidades:

  • Avaliar candidatos à capacitação em gerência.
  • Necessário ter conhecimento completo do conteúdo da capacitação.

• Observação:

  • Deve ocupar outro cargo além de Avaliador.

# Acompanhador de Projetos

• Responsabilidades:

  • Acompanhar detalhadamente os projetos.
  • Monitorar a aplicação de práticas ágeis e clean code.

• Observação:

  • Não pode ocupar mais nenhum cargo adicional.

# Desenvolvedor de Operações

• Responsabilidades:

  • Desenvolver conteúdos para capacitação de gerência e ferramentas de acompanhamento, como github actions, e quaisquer ferramentas/tarefas desenvolvidas na diretoria.

• Observação:

  • Pode ocupar outro cargo além de Desenvolvedor de Operações.

# Parceiro de Comercial

• Responsabilidades:

  • Auxiliar a diretoria de comercial na prototipação de leads para montagem de contratos. (Análise de Requisitos)

• Observação:

  • Deve ocupar outro cargo além de Parceiro de Comercial.