# Presidência

Por
Jéssica
Publicado 2023-04-29

É a diretoria responsável por assegurar que toda a empresa trabalhe em harmonia e em sintonia de modo a ser a representação em pessoa do que a instituição significa. Para tal, o/a presidente deve cumprir uma série de responsabilidades a fim de manter a transparência entre os/as integrantes e de assegurar o desenvolvimento de toda a empresa em conjunto, além de ser a ponte de contato oficial entre entidades externas. Diante desse panorama, pode-se categorizar as atribuições da Presidência nos seguintes tópicos:

# Responsabilidades Contínuas

# Organização da agenda da Struct

Preencher a agenda compartilhada com os eventos internos da EJ e eventos do MEJ(Sábado Júnior, LDN, Concentra, etc).

# Adição de membros nas nossas plataformas

Essa tarefa é realizada ao fim de cada semestre, logo depois da efetivação dos trainees. Como novos(as) membros, eles(as) devem ser logo integrados(as) nas nossas plataformas para já estarem prontos(as) para trabalharem na empresa!

Em 2021, foi passado um formulário chamado Passaporte Struct, que foi utilizado como base para a integração dos(as) membros nessas plataformas.

A adição nas plataformas é feito de forma ordenada na seguinte ordem:

  1. Github
  2. Conta gmail institucional
  3. Trello
  4. Clockify
  5. Slack
  6. Portal da Brasil Júnior

# Conselheiro Concentro

A Concentro possui 3 principais entidades de governança: Diretoria executiva, conselho e conselho admnistrativo. Vamos nos ater ao conselho.

O Conselho é formado por um representante de cada EJ que compõe a federação do DF, Concentro. O papel do conselheiro envolve representar a EJ nas deliberações do Conselho tanto para a jornada empreendedora para o ano, quanto para os eventos e produtos que vão compor a jornada. Além de representar a EJ na Federação, o conselheiro atua como também o representante da Federação para a EJ, no caso a Struct; de modo a repassar e alinhar a EJ com a PE da rede e os repasses dos produtos e eventos que a Concentro busca promover para as pontas da rede, no caso os membros da Struct.

Em resumo, o conselheiro é a ponte de mão dupla entre Struct e a Concentro. O conselho tem encontros formais fixos que ocorrem quinzenalmente, geralmente alternando entre Reuniões Virtuais (RVs) e Reuniões Presenciais (RPs). Nelas ocorrem, votações e repasses de alinhamento da Federação para as EJs, além de proporcionar a jornada do conselheiro no conselho. Tendo isso em vista, as decisões e formas de traçar as análises criticas às situações e discussões postas nas reuniões gerais do conselho envolvem lentes, ou seja, perspectivas que nos permitem enxergar diferentes pontos de vistas que estão envolvidas na discussão. Ela é imprescindível para que as decisões possam ser tomadas de forma sábia e que contemplem a todos os atores e stakeholders da federação, assim como a Struct.

Temos 3 lentes:

  • Articuladora: Como articulador da rede e do MEJ, e de tudo aquilo que é discutido como os valores do MEJ para as EJs do Brasil. Aqui você agirá como um representante direto do MEJ

    • Compromisso com metas de desenvolvimento da rede
    • Decisões de impacto holístico à rede
    • Transmitir mensagens do MEJ de forma assertiva
    • Zelar pelo PE
    • Como minha decisão impacta a Rede como um todo?
    • Eu estou Participando ativamente dos programas da Concentro?
    • Minha EJ está se engajando com as metas da Rede?
    • Eu estou na minha rotina promovendo o MEJ?
  • Cliente: Como representante direto da EJ no conselho da Federação, buscando trazer as visões da EJ nas discussões do conselho e representando a voz da sua EJ nas decisões

    • Promover feedbacks de suas EJs em relação às iniciativas da Concentro
    • Perspectiva e a realidade da sua EJ
    • Como tornar a Concentro mais eficiente?
    • Qual impacto da minha decisão?
    • Como Maximizar os resultados da Concentro?
    • Minha ideia Zela pela eficiência e está alinhada com a estratégia?
  • Acionista: Como se fosse um investidor e parte integrante da organização da Concentro como federação, de modo a buscar ganhos para a Federação

    • Avalia resultados estratégicos e toma decisões
    • Usar dos documentos do CA para a tomada de decisão
    • Maximizar resultados da federação
    • Como tornar a Concentro mais eficiente?
    • Qual impacto da minha decisão?
    • Como Maximizar os resultados da Concentro?
    • Minha ideia Zela pela eficiência e está alinhada com a estratégia?